Israel kauft lokal – der Iran-Krieg verändert das Online-Kaufverhalten schlagartig, berichtet The Jerusalem Post . Während internationale Plattformen dramatische Einbrüche verzeichnen, boomen heimische Onlineshops. Was steckt dahinter – und was bedeutet das für den globalen E-Commerce?
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Was ist passiert?
Seit Ausbruch des Krieges zwischen Israel und Iran Anfang März 2026 hat sich das Online-Kaufverhalten der israelischen Bevölkerung radikal verschoben. Eine Auswertung von Shop Analytics , die israelische Online-Bestellungen kontinuierlich trackt, zeigt das Ausmaß: Im Vergleich zur ersten Februarhälfte stiegen die Bestellungen in ausgewählten israelischen Onlineshops um durchschnittlich 23 Prozent – während internationale Plattformen im gleichen Zeitraum einen Einbruch von 52 Prozent hinnehmen mussten.
Der Grund ist simpel und logisch: Wer weiß, dass sein Paket aus China versendet wird – wenn es überhaupt ankommt –, kauft lieber beim heimischen Onlinehändler, der noch am selben oder am nächsten Tag liefert.
Die Gewinner: Israelische Onlineshops boomen
Der größte Sprung gelang dem Heimprodukte-Anbieter ACE mit einem Plus von 75 Prozent. Gefragt waren vor allem Campingstühle, aufblasbare Matratzen, Bettgestelle und – bemerkenswert – Tischfußball. Das Produkt des Kriegsalltags spiegelt sich direkt im Warenkorb.
Im Modebereich legte Delta um 54 Prozent zu, vor allem durch gestiegene Nachfrage nach Schlaf- und Unterwäsche. Terminal X verbuchte ein Plus von 49 Prozent, Fox von 30 Prozent. Der Elektronik-Händler KSP, in den letzten Monaten regelmäßig die Nummer eins der israelischen E-Commerce-Charts, steigerte seinen Umsatz um 30 Prozent – mit Taschenlampen, Ladegeräten, Batterien und dem Brettspiel Elias, das schon am Jom Kippur unerwartet populär geworden war.
Auch Lebensmittel- und Express-Lieferdienste profitierten: Wolt legte 22 Prozent zu, Shufersal 14 Prozent.
Die Verlierer: Internationale Plattformen im freien Fall
Auf der Gegenseite das Bild: Shine verlor 79 Prozent seiner israelischen Bestellungen, Amazon 75 Prozent, Temu 68 Prozent. AliExpress, das sonst konstant die internationale Rangliste anführt, büßte 38 Prozent ein. iHerb, Marktführer bei Nahrungsergänzungsmitteln, stellte die Lieferungen nach Israel zeitweise komplett ein – mit entsprechenden Konsequenzen: minus 23 Prozent.
Hintergrund ist der nahezu vollständige Wegfall der Flugverbindungen zum Flughafen Ben Gurion sowie massive Störungen in der Lieferkette. Chinesische Pakete benötigten laut Shop Analytics zu Kriegsbeginn rund 60 Tage – ein Wert, der für spontane Kaufentscheidungen schlicht inakzeptabel ist.
Eine Ausnahme bildet die britische Modekette Next: Plus 11 Prozent – möglicherweise weil das Unternehmen explizit kommunizierte, weiterhin nach Israel zu liefern, mit einer Lieferzeit von 21 Tagen. Loyale, planvolle Kunden honorierten das.
Was das für Online-Händler bedeutet
Shop-Analytics-CEO Nati Yaakobi bringt es auf den Punkt: In Krisenzeiten verkürzen Verbraucher die Lieferkette. Schnelligkeit und Verfügbarkeit schlagen Preis. Israelis kaufen lokal – auch wenn es teurer ist. Das ist eine rationale Reaktion auf Unsicherheit.
Für Online-Händler weltweit liefert die Situation ein Lehrstück: Wer in der Krise lieferfähig bleibt und das aktiv kommuniziert, kann gewinnen. Next hat es vorgemacht. Amazon und Temu haben es verschlafen.
Krieg als E-Commerce-Experiment: Lieferkette schlägt Preis
Der Israel-Iran-Konflikt läuft gerade als unfreiwilliges Echtzeit-Experiment durch, was Krieg mit dem Onlinehandel macht. Die Antwort ist eindeutig: Lokale Anbieter gewinnen, internationale verlieren – und zwar nicht wegen des Preises, sondern wegen der Lieferzeit.
Das sollte jeder Händler kennen: Redundanz und lokale Fulfillment-Optionen sind Resilienz.
